Beräkna den ekonomiska effekten av anställdas avgång

Anställda avgång, eller omsättning, utgör en betydande ekonomisk börda för organisationer. Att noggrant beräkna denna kostnad är avgörande för att bedöma dess inverkan och motivera investeringar i retentionsstrategier.

Nyckelsteg för att beräkna utslitningskostnad

Identifiera direkta kostnader: Dessa är lätt kvantifierbara utgifter relaterade till en anställds avgång och ersättning.
Identifiera indirekta kostnader: Dessa är mindre påtagliga men ofta mer betydande kostnader till följd av störningar som orsakas av utslitning.
Summera alla kostnader: Kombinera både direkta och indirekta utgifter för att fastställa den totala ekonomiska effekten.

Komponenter i avslitningskostnadsanalys

Avgångskostnader kan kategoriseras brett, var och en bidrar till den övergripande ekonomiska effekten.

Kostnadskategori	Beskrivning	Typisk påverkan (relativ)
Rekryteringskostnader	Annonsering för position, inköp av kandidater, intervjutid, bakgrundskontroller, byråavgifter.	Hög
Onboarding och utbildning	Inriktning av nya medarbetare, initial kompetensutveckling, tid för chefer och kamrater för utbildning.	Medel till hög
Förlorad produktivitet	Vadansperiod, minskad produktion från kvarvarande team, ökad tid för nyanställningar till full effektivitet.	Variabel, ofta hög
Administrativa kostnader	Utgångsintervjuer, HR-papper, lönejusteringar, avgångsvederlag (om tillämpligt).	Låg till Medium
Förlust av kunskap och moral	Bortgång från institutionell kunskap, inverkan på teamsammanhållning, potentiell minskning av tjänstekvalitet.	Hög (svårt att kvantifiera direkt)

Metoder för att kvantifiera kostnader

Rekrytering: Summa alla utgifter från jobbannonsering till erbjudande om acceptans.
Onboarding: Beräkna utbildarnas löner, material och handledaretid under den inledande perioden.
Förlorad produktivitet: Beräkna förlorade intäkter eller ökad övertid för den vakanta perioden och nyanställningarnas upptrappning.
Separation: Redogör för HR-tid, avgångsprocess och eventuella avgångsvederlag.
Indirekta effekter: Även om det är svårare att kvantifiera, erkänn effekterna på innovation, kundnöjdhet och arbetsbelastning i teamet.